Vous souhaitez vendre ou acheter un salon de coiffure, n’hésitez pas à nous consulter pour vous assister dans vos opérations de transmission. Vous vendez : comment calculer le juste prix ? Comment préparer l’après… ? Vous pouvez déposer une annonce. Il s’agit d’une part de bien vendre et de bien acheter, il s‘agit aussi de bien s’informer des opportunités dont on peut profiter. Nous vous accompagnons dans la maîtrise de votre futur emplacement pour que le rêve ne devienne pas un cauchemar. CA prévisionnel - Recherche de locaux - Etude d’emplacement - Calcul de la rentabilité - Agencement - Définition de votre clientèle type
En toute confidentialité, vous continuez de vous concentrer sur votre activité, sans aucune fuite pour vos collaborateurs et votre clientèle, nous nous occupons de la vente de votre salon.
StéphaneAuger.com s’appuie sur un réseau de partenaires avocats/experts comptables /conseillers juridiques avec qui vous serez en contact.
Nous garantissons la stricte confidentialité des informations qui concernent le client et ses partenaires éventuels.
Visitant plus de 100 salons/an, l’expérience des conflits et des gestions nous permet d’avoir le recul nécessaire afin de vous épauler dans votre réussite. Une équipe sans un capitaine ne vaut rien, il est plus simple pour une entreprise de motiver ses collaborateurs que de commander. Il est essentiel de savoir passer les messages, nous agissons en animant des stages suivant les besoins que nous identifions ensemble : Un besoin d’appui pour traverser un passage difficile dans un contexte de fragilisation d’équipes ou individuelle, surmonter un problème personnel ou professionnel, redémarrer dans de bonne condition. Le COACHING EST POUR VOUS,
Comme un sportif, si vous n’avez pas d’entraîneur, comment avoir des résultats qui vous correspondent ?
Vous vous posez des questions : comment réagir face à telle situation ? vous souhaitez évoluer ? Doute, hésitation, conseils… le coaching téléphonique est pour vous, à partir de 35€/15mn/mois.
Comment rémunérer, schéma d’accord d’intéressement, mise en place PEE…. dynamisez vos équipes autour d’un projet. Un besoin d’acquisition, pour démarrer avec un business plan en accord avec le marché. Le sentiment que « ça ne se passe pas aussi bien que voulu compte tenu des capacités humaines et professionnelles du manager et de ses équipes ». Pour vous le coaching peut être une des actions à mener afin d’établir avec précision une cartographie de votre entreprise. Action à mener dans différents domaines gestion de son temps, gestions des équipes, comment développer de la marge.
